Проєкт «#CMC4Ukraine. Відновлення та розвиток виробничих підприємств», який тривав із лютого по травень, був націлений на розбудову партнерства для пошуку кращих рішень та досягнення стійких результатів виробничих підприємств, які зазнали руйнівного впливу війни. Відбувся проєкт завдяки підтримці Програма USAID «Конкурентоспроможна економіка України».

ТОВ «БЕНПРОФ» – український виробник сучасної eco-friendly продукції з повним циклом та власною дизайнерською лабораторією. Компанія спеціалізується на виробництві широкого асортименту багаторазового пакування – сумок, торбинок, мішечків тощо. Продукція компанії представлена в 90% мереж вітчизняного продуктового ритейлу.

У плани щодо розширення виробничої бази та виходу на експорт втрутилася війна. Зруйнувані були не лише виробничі приміщення й обладнання, компанія потерпала від відтоку працівників.

У проєкті засновники компанії працювали над поверненням стратегічного фокусу, оцінкою ринкового середовища, досліджували зміни в запитах та очікуваннях цільових В2В та В2С сегментів, адаптували маркетингові комунікації до контексту, в якому знаходяться команда, партнери, постачальники та споживачі компанії. Через відсутність людей у відділі маркетингу керівника працювали також над вирішенням поточних операційних питань.

Керівники компанії «БЕНПРОФ» зберегли у прифронтовому Харкові 28 робочих місць! Виробництво тижнями працює на генераторах, працівники вже звикли до робочого процесу у бомбосховищах – команда не припиняє роботу, щоб вчасно виконувати замовлення за контрактами.

Через віднесення Харкова до переліку регіонів із підвищеними ризиками засновники компанії отримують негативні рішення банків щодо кредитування. Щоб зберегти людей та створити нові робочі місця, потрібні інвестиції. У «БЕНПРОФІ» покладаються на власні сили та розуміють важливість розвитку нових каналів продажів.

У проєкті напрацювали стратегічні й операційні рішення для виходу на ринок непродуктового ритейлу (мережі одягу та взуття) та сегменту корпоративних клієнтів і змогли збільшити продажі на 1,5 млн грн.

Це дозволило утримати працівників, а також зробити невеличкі інвестиції – 200 тис грн було спрямовано на модернізацію обладнання.

Консультанти проєкту – Nataliia Kononovych, СМС, віце-президент CMC-Ukraine, executive-коуч та ментор (стандарти ICF та EMCC), партнер «Агентства стратегічних рішень ShiStrategies» та Надія Серських, СМС, к.е.н., спеціаліст із маркетингу та діджитал-комунікацій – вважають співпрацю із компанією «БЕНПРОФ» професійним і життєвим надбанням.

CMC-Ukraine є ексклюзивним членом Міжнародного інституту управлінського консалтингу ICMCI – CMC-Global. Інститут об’єднує 51 спільноту сертифікованих менеджмент консультантів із різних країн.

Статус Certified Management Consultant (СМС) означає, що кваліфікація консультанта відповідає міжнародним стандартам компетенції, етики і незалежності та визнається у всіх національних асоціаціях-членах CMC-GLOBAL.

Відповіді на важливі для функціонування бізнесу питання засновники «Бенпрофу» Анастасія Герасюта та Роман Кіпренко також отримували на публічних зустрічах «Управління відновленням: практичні студії», які були частиною проєкту. 2 із 16 проведених зустрічей були присвячені темі релокації бізнесу. Це був активний обмін досвідом релокації, як її бачать підприємці та приймаючі громади.

«Ми отримали вичерпну інформацію щодо того, як не треба робити релокацію. Після ознайомлення із причинами зупинки підприємств після релокації, ще більше розуміємо, що рішення залишитись у Харкові зі своїм колективом було правильним. Ми тепер також знаємо, як можемо масштабуватись, використовуючи весь цей досвід», – твердо заявляють мужні харків’яни.

Український бізнес демонструє стійкість, здатність зберігати довіру партнерів і клієнтів, інновації та високий рівень соціальної відповідальності. Працюємо для сильних. Будуємо партнерство сильних.